Dat zagen we recent toen de intermediair Winst uit je woning faillissement aanvroeg. Twee regio's met samen 26 gemeenten, die werken volgens de MCO-aanpak van Verbouwstromen, werken samen met Winst uit je woning en stonden dus voor de opgave een doorstart te maken. Met of zonder hun partner.
Samen optrekken voor een positief vervolg
Na een faillissement volgen altijd intensieve weken. De curator zoekt partijen die lopende contracten, personeel en activa over wil nemen. Daarbij telt elke dag. Ook in het weekend. Dat was in dit traject niet anders.
Als bestaande opdrachtgever krijg je vervolgens voorstellen van de curator welke partijen een doorstart mogelijk willen maken. Hoe beoordeel je die? Trek je als opdrachtgevers één lijn, of laat je je tegen elkaar uitspelen? Die momenten zijn kunnen grote gevolgen hebben voor het slagen van de doorstart.
Wij zagen de MCO-regio's sterk de regie pakken in de op de te stellen eisen en hoe die te beoordelen. Ze zochten elkaar ook op om informatie uit te wisselen en de strategie te bepalen. Verbouwstromen ondersteunde dit proces zoveel mogelijk. Inmiddels is Winst uit je woning succesvol doorgestart met deze twee regio's, het persbericht hierover vind je hier.
Voorkomen is beter dan genezen
Hoe kun je de financiële risico's in je isolatieprogramma zo klein mogelijk houden? Nick Grooff, die vanuit team koop van Verbouwstromen deze twee regio's begeleidt geeft vijf tips om je risico's te beperken:
- Bespreek als regio de business case (voorcalculatie en nacalculatie) transparant met je intermediair. In een langjarige samenwerking zijn de werkelijke kosten en opbrengsten heel anders dan je vooraf gecalculeerd hebt. De gevolgen daarvan moet je samendragen. Zijn kosten of opbrengsten ongelijk verdeeld, dan gaat dat uiteindelijk ten koste van de samenwerking.
- Wees als intermediair transparant over je business case én over hoe je als bedrijf financieel voorstaat. Alleen dan kun je samen met het collectief van gemeenten waar je voor werkt, tijdig inspelen op de gevolgen.
- Toets de financiën niet alleen op basis van de situatie op dat moment. Bij intermediairs in de particuliere isolatiemarkt kosten – van marketing en communicatie, huisbezoeken en bespaarplannen, inrichting van systemen etc. – ver voor de opbrengsten uit. Kijk daarom ook minstens een half jaar vooruit naar de verwachte ontwikkeling van de liquiditeit.
- Samenwerken loont qua efficiency pas echt als je ook standaardiseert. Maatwerk per gemeente is nooit helemaal te vermijden, maar is vaak ook niet nodig en zal snel tot extra kosten voor uitvoering leiden. Zonde, want dat geld kun je beter steken in subsidies voor je bewoners, of goede campagnes om hen te bereiken.
- Zorg dat je als gemeente de betaling van subsidies waarover je mandaat verleent, direct overmaakt aan een derde geldenrekening. Verloopt deze betaling via de intermediair, dan gaat bij faillissement terugbetaling ook via de intermediair en worden de subsidies onderdeel van de boedel. Zie dan je kostbare subsidiegeld maar 's terug te krijgen.
Samen doorstarten
Inmiddels zijn de twee MCO-regio's hun isolatieprogramma samen met Winst uit je woning weer aan het opstarten. Dat isolatieprogramma staat er in wezen nog. Het programmaplan geeft een goede basis om de het adviseren van bewoners en het uitvoeren van isolatiemaatregelen weer snel te hervatten. Ook dat is een voordeel van werken volgens onze meerjarige collectieve ontzorgingsaanpak.
Workshop van Verbouwstromen
Wil je als collectief van gemeenten je financiële risico in je isolatieprogramma zo klein mogelijk houden? Verbouwstromen ontwikkelt inmiddels vanuit de opgedane lessen een workshop: 'Financiële Risicobeheersing – risico's bespreek je het beste samen'. Meer informatie vind je binnenkort hier en in onze nieuwsbrief.
Heb je een vraag?
Neem gerust contact met ons op via info@verbouwstromen.nu.
Schrijf je in en blijf op de hoogte
Wil je op de hoogte blijven van onze ontwikkelingen en de workshop 'Financiële Risicobeheersing – risico's bespreek je het beste samen'?
